Teamvorming, teambuilding, zelfsturing
Een unieke team-aanpak voor natuurlijke verandering
Een team traject op basis van theory U is een complete methode om tot vernieuwing te komen, Het zet in op sterkere relaties, duurzamer samenwerken en het verhogen van de creativiteit. Om te komen tot een hogere oplossingsgerichtheid en meer zelfsturing. Deze manier van systeemverandering biedt ook handvatten voor het cultiveren van persoonlijk leiderschap en het bouwen van lerende teams. Ik faciliteer deze diepgaande verandering met veel plezier voor kleine teams, start-ups en lokale initiatieven en -samenwerkingen.
Uitdagingen die het aanpakt
Team start-up & teambuilding
- Vormen van nieuwe teams, nieuwe samenwerking
- Versterken van bestaande teams, teambuilding
- Werken vanuit verbinding & betrokkenheid
Verbeteren duurzaamheid
Duurzamer werken, het verminderen van footprint, klimaatneutraler en meer in lijn met de aarde en de natuur.
Waarden-gedreven werken
Professionaliseren door waarden-gedreven, missie-gedreven te gaan werken. Wat is essentieel? Voor je klanten, je team, je organisatie, belanghebbenden?
Versterken creativiteit & innovatie
Het uitnodigen en versterken van innovatie en creativiteit in teams.
Systeemverandering
Veranderen start met vertragen, diep luisteren, breder waarnemen, nieuwsgierig zijn en ontdekken. Om vervolgens op het juiste moment, de juiste actie inzetten en dan in kleine iteraties verder te ontwikkelen.
Hiervoor zet ik graag Theory U in, een verander methodiek die ervan uitgaat dat alles wat er nodig is, al aanwezig is in het sociale veld van de organisatie. Het is organisatie-ontwikkeling die uitnodigt om terug te schakelen en aandachtig aanwezig te zijn. Omdat we vanuit onze dagelijkse drukte en hectiek er geen volledig overzicht hebben en we niet diep waarnemen. Laat staan scherp zien wat er in complexiteit of verandering werkelijk nodig is.
Er zit kracht in het verplaatsen van ons perspectief - van de dagelijkse bezigheden naar de buitenranden van jezelf en je organisatie. Want...
-
We kunnen een systeem niet veranderen, tenzij we het bewustzijn transformeren.
-
We kunnen bewustzijn niet transformeren, tenzij het systeem zichzelf kan zien.
De 5 bewegingen van verandering
1. Co-Initiating
Vertragen en ruimte maken. Ontdek gemeenschappelijke grond & intentie
2. Co-Sensing
Dieper luisteren (op 4 niveaus) & breder waarnemen van het sociale veld van je team en je organisatie.
3. Presencing
Terug trekken & Niet weten. Verbinden met inspiratie & innerlijke wijsheid laten komen.
4. Co-Creating
Zaadjes verzamelen & shiften naar prototyping. Creëren door te handelen in een oogwenk.
5. Co-Evolving
Samen groeien en evolueren door te zijn én te blijven in het nieuwe.
Benodigheden hiervoor
De drie belangrijkste middelen die we hebben:
een open mind, open hart & open wil
Blinde vlekken
Het proces van verandering is cyclisch, dit betekent dat we de onderstroom meenemen. Theory U geeft dit weer in de vorm van de letter U. Omdat het zichtbare én het onzichtbare deel wordt aangeraakt. In ijsbergmodel bevindt het zichtbare zich boven water. Dat wat we doen, zeggen en zien, de feiten, de gebeurtenissen.
Het onzichtbare, onder water, is het onbewuste deel van jezelf en je team. Daar vinden we blinde vlekken, soms voelbaar, maar ze beïnvloeden het zichtbare altijd. En laten die blinde vlekken nou precies de informatie geven die we nodig hebben om blokkades weg te nemen of in complexe vraagstukken te komen tot een oplossing. Het zijn de parels die we graag ontdekken.
Samen versterken
In deze reis ga je als team bewust door verandering heen. Je herontdekt je kracht, leert valkuilen zien / navigeren en richt je gezamenlijk op het hoogste potentieel.
-
Ervaar de 5 bewegingen van verandering & de transformatietools
die daarbij horen -
Leer de 'spelregels' en de dynamiek van liminaliteit (het ondertussen) kennen
-
Creeër een microklimaat waarin jullie de toekomst spelenderwijs verkennen en stappen maken naar het realiseren van gewenste situatie
-
Ontwikkel je eigen unieke manier van veranderen, zodat je team ook de kleine en grote toekomstige veranderingen makkelijker navigeert
Benieuwd wat deze teamreis voor jullie kan doen? Neem gerust contact op!
Over Theory U
Theory U is een verandermethode voor teams, managers en eigenlijk iedereen die invloed wil uitoefenen op verandering. Het zet in op awarness based systems change, ontwikkeld door Otto Scharmer, het Presencing Institute en MIT. Veel overheiden, NGO's en grote organisaties hebben het in de afgelopen 20 jaar succesvol ingezet: KLM Cargo, Triodos Bank, TNO, Rode Kruis, Achmea, Google, Rabobank, IKEA, BMW en vele anderen.
“Als je veranderingen in de buitenwereld wilt beïnvloeden, moet je eerst de innerlijke dimensie ontwikkelen en versterken. Dat is de hefboom die relaties zal transformeren. En als we onze relaties transformeren, transformeren we alles.” ~ Otto Scharmer
Het standaard
aanbod
Teambegeleiding voor 4 tot maximaal 10 leden.
-
Kick-off
-
6 Diepgaande workshops
-
Het Veranderboek
-
4x Begeleiding diep luisteren (online)
-
2 Q&A sessies (online)
-
Vierende How-To-Keep-Evolving sessie
Financiële
indicatie
Vanaf € 4.500 per team, vrij van btw, exclusief reis- en locatiekosten
Vraag gerust die discovery call aan om voor meer informatie of voor een maatwerk traject.
Investering
in tijd
6 Maanden
Gemiddelde investering voor het team per week:
2,5 uur.
Waaronder:
- 1 Workshop per maand (ong. 2,5 uur)
- 1 Luistersessie per 2 weken (1,5 uur)
Locatie
Workshops zijn fysieke bijeenkomten die we organiseren op jullie locatie of een te huren locatie.
Q&A sessies zijn online.
Het traject omvat ook 1 of 2 excursies naar een andere locatie. De mogelijkheden en eventuele extra kosten daarvan spreken we vooraf door.
Wat klanten erover zeggen...
Fijn dat je met ons, Stichting Thuis23, gaat onderzoeken wat Theory U kan betekenen voor startende huiskamers. De eerste stappen zijn al heel inspirerend. 🍀
